Új, innovatív kezdeményezés - Duális egyetemi mentor programot indít a szombathelyi Schaeffler
A Schaeffler-csoport egyik legnagyobb vállalata, a Schaeffler Savaria Kft. új, innovatív projektbe kezdett. Duális egyetemi mentor programot indított a cég, hogy az eddigieknél még szervezettebben és hatékonyabban támogassák hallgatóik tanulmányi és szakmai előmenetelét, valamint a Schaefflerbe történő integrációját.
Felkészült munkatársak, színvonalas támogatás
A Schaeffler Savariánál működő Schaeffler Akadémia már több, mint 10 éve vállal kiemelt szerepet a duális egyetemi képzésben. Az együttműködés keretein belül három egyetemen keresztül négyféle felsőfokú mérnökképzés – gépészmérnök, járműmérnök, villamosmérnök, mechatronikai mérnök – gyakorlati oktatásának helyszíneként választható a szombathelyi Schaeffler. Jelenleg 53 hallgató tanul náluk, szeptembertől a program bővítése folytán ez a szám várhatóan 100 fő fölé emelkedik.
Az elmúlt évek során szerzett tapasztalatokat kamatoztatva – a duális egyetemi képzés kiegészítéseként – duális mentor program elindítása mellett döntöttek, melynek keretében a mentori csapatba nominált senior kollégák az eddigieknél is szervezettebb és hatékonyabb formában adhatják át tudásukat a fiataloknak.
„Duális programunk a felsőfokú duális képzés vállalatunknál való megvalósulását szolgáló kezdeményezés, amelynek célja kettős: egyrészt az utánpótlásunk biztosításának elősegítését támogatja, másrészt a senior szakembereink számára nyújt nemes, komoly presztízzsel és magas hozzáadott értékkel járó lehetőséget.
A mentor poolban érintett kollégáinkat mostantól célzottan a diákok támogatására kialakított mentoring program keretében készítjük fel, hogy a számos irányból érkező hallgatók felkészítését naprakész pedagógiai ismeretek birtokában, még színvonalasabban tudják elősegíteni.
Önkéntes jelentkezést követően, az előírt követelmények teljesítése esetén munkatársaink specifikus oktatásokon, továbbképzéseken vesznek részt, hogy a duális képzési rendszer keretein belül, a generációs sajátosságok figyelembevételével, a lehető leghatékonyabb mentoring-gal járulhassanak hozzá a fiatalok épüléséhez. Minden esetben oktatás és sikeres vizsga után válik hivatalos megbízássá a pozíció” – részletezte Nagy-Varga Maya, a Schaeffler Savaria Kft. képzési koordinátora. Kiemelte a programot támogató belső weboldal létrehozását is, ahol a hallgatói és mentor profilok is feltöltésre kerülnek. A profilok alapján közös kapcsolódási pont kereshető és a foglalkozási-, valamint érdeklődési területek is megismerhetőek. „A hallgatóink olyan helyre érkeznek, ahol érzik, hogy várták őket, ismerik a sajátosságaikat, és erősségeikre építenek majd. Felkészült kollégáink teljeskörű támogatást biztosítanak számukra” – mondta Nagy-Varga Maya.
40 mentor
A projekt indulásakor számos kolléga jelentkezett a mentor programba; termelési és fejlesztési területről egyaránt.
Végül azon 40 munkatárs került kiválasztásra, akik már legalább 3 éve megszerezték releváns diplomájukat, rendelkeznek munkatapasztalattal, minimum 1 éve Schaeffler-munkavállalók, emellett feltétel, hogy vezetőjük és a HRBP is ajánlja őket kompetenciáik és teljesítményük alapján erre a felelősségteljes pozícióra.
A kollégák minden esetben egyéni betanulási tervvel, területre való betanításban, szakdolgozatírásban, illetve egészen az államvizsgáig támogatják az egyetemistákat.
A holnap mérnökei
Az első mentorok a napokban vehették át tanúsítványukat, oklevelüket. Az elismerés mellett a programban részt vevő Schaeffler-munkatársak havi külön juttatásban részesülnek, amiért idejüket és energiájukat a vállalatra, az oktatásra és a következő generáció szakmai fejlődésére szánják.
„A jelenben is a jövőnket építjük, a holnap mérnökeit oktatjuk. A dinamikusan változó gazdasági környezetben meg kell találnunk azokat a képzési megoldásokat, melyekkel a fiatal generációk számára is megfelelő kapcsolódási pontokat nyithatunk. Kiemelt fontosságú, hogy tudásunkat hatékonyan adjuk át a következő generációnak. Lényeges az is, hogy a mentorok szeretettel forduljanak a hallgatók felé, felkészültek és elkötelezettek legyenek” – fogalmazott Gazdag András, a Schaeffler magyarországi vállalatainak HR igazgatója.
További részletek a szombathelyi Schaeffler Akadémia tevékenységéről: https://www.schaeffler.hu/hu/careers/your-development/schaeffler-academy/
A felkészült és elkötelezett mentorok egy része már átvehette tanúsítványát, oklevelét a szombathelyi Schaefflernél.
Gazdag András elmondta, „a jelenben is a jövőnket építjük, a holnap mérnökeit oktatjuk.”
„Önkéntes jelentkezést követően, az előírt követelmények teljesítése esetén munkatársaink specifikus oktatásokon, továbbképzéseken vesznek részt, hogy a duális képzési rendszer keretein belül, a generációs sajátosságok figyelembevételével, a lehető leghatékonyabb mentoring-gal járulhassanak hozzá a fiatalok épüléséhez” – részletezte Nagy-Varga Maya.
Képek: Schaeffler / Luxfoto / szombathelyigepesz
- 2024.05.23Külföldiek foglalkoztatása Magyarországon – Dr. Fehér Dániel Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismeretiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni. Részletek Jegyek
- 2024.05.24Kiváló vezető képzés Tanteremben, 6 képzési napon, 4 szakmai vezetőtől tanulhat kis létszámú csoportban alap vezetői kompetenciákat, hogy HR vezetőként is versenyképes legyen! Most 15% kedvezmény! Részletek Jegyek
- 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat. Részletek Jegyek
- 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti. Részletek Jegyek
A teljesítményértékelés a legtöbb vállalat számára alapvető folyamat. Azonban a digitalizáció terjedésével, egyre nagyobb népszerűségnek... Teljes cikk
Jakobsen Petra HR tanácsadóval, a Flow Consulting HR üzletágának vezetőjével a teljesítményértékelés változásáról, a HR analitika üzleti... Teljes cikk
Olvasási idő: 3 perc - Szerző: Szabó Dorina. Teljes cikk
- Bódis László: a doktori képzés kulcsfontosságú az innovációban 2 hete
- Pályázat indul az egyetemeknek tudományos és innovációs parkok létrehozására 2 hete
- Neumann János Program: a cél, hogy a 100 legjobb egyetem között legyen egy magyar is 3 hete
- A BME idén is számos programmal várja a pályaválasztás előtt álló fiatalokat 4 hete
- Robotika, drónok, MI, kibertámadás, élményautózás - idén is sok izgalmat tartogat a Lányok Napja 1 hónapja
- Általános iskolásoknak nyújt egyedülálló képzést a neves tehetségprogram 1 hónapja
- Úton a felsővezetői lét felé - hogyan segíthet egy mentor a cél elérésben? 1 hónapja
- Hogyan hangoljunk össze embereket különböző kultúrákból vállalati közegben? 1 hónapja
- 75-150 millió forint támogatással képezhetik munkavállalóikat a cégek - Még elérhető az év slágerpályázata 1 hónapja
- Egy bérszámfejtő szoftver nagy segítség minden vállalatnál 2 hónapja
- Hogyan nyerhetjük meg a Z generációt? 2 hónapja